Pušar Banović, D. i Cripović, S.: Kratkoročno planiranje u proizvodnoj djelatnosti, Računovodstvo, revizija i financije, br. 5/16, str 174, RRIF Plus d.o.o., Zagreb, 2016., UDK: 658.512
Kratkoročno planiranje je postupak kojim se postavljaju ciljevi te određuju budući zadatci i aktivnosti za njihovo ostvarivanje, u razdoblju do godinu dana. Sastavni dio kratkoročnog plana jest proračun ili budžet. Dok plan predstavlja kvantifikaciju postavljenih ciljeva u naturalnom i financijskom obliku, proračun ili budžet kvantificira postavljene ciljeve u financijskom, novčanom obliku. U proizvodnom trgovačkom društvu procesom budžetiranja u pravilu se obuhvaćaju operativni, financijski i kapitalni proračun. Operativni proračun obuhvaća proračun poslovnih funkcija i njihovih segmenata te planiranog izvještaja o dobitku. Financijski proračun obuhvaća planirani novčani tijek i planiranu bilancu, dok kapitalni proračun obuhvaća proračune planiranih investicija u dugotrajnu imovinu. U članku se daje primjer planiranja proizvodne djelatnosti poduzetnika iz djelatnosti poljoprivrede.